根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2023年4月17日至6月18日，黨組第一巡視組對中國郵政儲蓄銀行天津分行黨委進(jìn)行了巡視。2023年8月8日，黨組巡視組向天津分行黨委反饋了巡視意見。經(jīng)過認(rèn)真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、履行巡視整改責(zé)任情況
?。ㄒ唬┥罨枷胝J(rèn)識，增強(qiáng)整改責(zé)任擔(dān)當(dāng)和政治自覺
分行黨委深刻認(rèn)識到做好巡視“后半篇文章”，關(guān)鍵要在整改上發(fā)力，必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述和集團(tuán)公司黨組部署要求，堅決扛起巡視整改政治責(zé)任，強(qiáng)化整改的政治自覺、思想自覺、行動自覺。
?。ǘ﹫猿纸y(tǒng)籌推進(jìn)，壓緊壓實黨委巡視整改主體責(zé)任
分行黨委認(rèn)真履行巡視整改主體責(zé)任，發(fā)揮巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，統(tǒng)籌推進(jìn)整改工作。召開巡視整改專題民主生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評。實行整改例會制度，集中整改期共召開黨委會和巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議8次，傳達(dá)巡視反饋意見，制定整改方案，研究完善整改措施，跟進(jìn)整改進(jìn)展情況，推動整改工作落到實處。
?。ㄈ﹫猿忠陨下氏拢鷮嵚男袝浀谝回?zé)任人責(zé)任
分行黨委書記自覺扛起第一責(zé)任人責(zé)任，擔(dān)任巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，對巡視整改工作負(fù)總責(zé)，經(jīng)常性督促提醒領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實整改責(zé)任。帶頭做到“四個親自”，領(lǐng)辦39項措施，推動解決重點難點問題。
?。ㄋ模﹫猿诸I(lǐng)導(dǎo)帶頭，班子成員嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”
領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實履行“一崗雙責(zé)”，集中整改期組織分管部門研究整改進(jìn)展情況共計64次，與整改責(zé)任部門反復(fù)研究整改措施，定期聽取整改情況匯報，對整改進(jìn)展情況逐一研究把關(guān)，推動職責(zé)范圍內(nèi)巡視整改任務(wù)落實落地。
?。ㄎ澹?qiáng)化日常監(jiān)督，著力提升巡視整改成效
制定印發(fā)巡視整改監(jiān)督檢查工作方案，聚焦集團(tuán)巡視反饋重點問題開展專項監(jiān)督檢查，關(guān)注整改主責(zé)部門作用發(fā)揮以及問題整改情況。加強(qiáng)對整改問責(zé)情況的審核把關(guān)，堅決防止和糾正問責(zé)不到位、問責(zé)寬松軟問題，切實履行巡視整改監(jiān)督責(zé)任。
二、已完成的整改事項
天津分行黨委針對巡視反饋的38個具體問題，28個問題已解決，10個問題尚未解決，問題解決率73.68%。制定117項整改措施，105項措施已完成，11項完成階段性目標(biāo)且持續(xù)推進(jìn)，1項措施尚未完成，措施完成率99.15%。
?。ㄒ唬╆P(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想和黨的二十大精神不深入，推進(jìn)黨中央重大決策部署落地見效有差距”方面的整改情況
1.理論學(xué)習(xí)方面
一是認(rèn)真開展自查整改。對2020年以來的“三個第一時間”學(xué)習(xí)內(nèi)容開展自查，對巡視關(guān)注的重點內(nèi)容逐一排查，制定了補(bǔ)學(xué)方案，并落實整改。二是進(jìn)一步規(guī)范“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制。印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)辦公室條線落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制建設(shè)的通知》，指定專人做好協(xié)調(diào)溝通，建立分行“三個第一時間”學(xué)習(xí)臺賬，及時收錄需第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，明確部門職責(zé)，確保黨委會學(xué)習(xí)傳達(dá)的及時性。三是注重學(xué)用結(jié)合。不折不扣貫徹落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)要求，防止學(xué)習(xí)出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，關(guān)注交流研討、認(rèn)識體會、研究落實工作。
2.服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)方面
一是持續(xù)加強(qiáng)制造業(yè)客戶和項目營銷、儲備，下發(fā)“專精特新”、“發(fā)改委制造業(yè)中長期項目”名單，分支聯(lián)動做好名單制營銷，不斷優(yōu)化新發(fā)放貸款結(jié)構(gòu)。截至2023年11月末，公司客戶制造業(yè)貸款余額較2022年末增長34.63%，其中中長期貸款余額較2022年末增長184.99%。二是加大對重點行業(yè)龍頭、上市公司等民營企業(yè)支持力度，2023年1-11月，民營企業(yè)公司貸款投放較2022年增長202.67%。進(jìn)一步提高小企業(yè)貸款民營企業(yè)客戶數(shù)量和民營企業(yè)貸款余額，截至2023年11月末，小企業(yè)民營企業(yè)貸款戶數(shù)較2022年增長10.29%，貸款余額增長30.37%。三是多種方式挖掘小微企業(yè)首貸戶，持續(xù)擴(kuò)大我行金融服務(wù)覆蓋面，截至2023年11月末，小企業(yè)首貸戶較2022年增長271.7%。同時，積極支持天津市重點產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)融資，圍繞天津市十二條產(chǎn)業(yè)鏈重點開發(fā)，為中小企業(yè)發(fā)放小企業(yè)流動資金貸款。
3.服務(wù)鄉(xiāng)村振興方面
一是結(jié)合天津分行的實際情況，制定可行的實施方案，確保上級政策落實到位。二是結(jié)合區(qū)域特點及資源稟賦差異化分解目標(biāo)，強(qiáng)化特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，以特色支行建設(shè)為引領(lǐng)，對涉農(nóng)特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行綜合化、專業(yè)化的金融服務(wù)。
4.防范化解金融風(fēng)險方面
做好監(jiān)督檢查，指導(dǎo)轄內(nèi)各單位做實貸后管理。對重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)組織開展檢查工作。
（二）關(guān)于“全面從嚴(yán)治黨抓而不實，落實‘兩個責(zé)任’不到位”方面的整改情況
5.履行主體責(zé)任方面
一是抓好《加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》工作落實，全面梳理選人用人、干部監(jiān)督政策制度，印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)人員日常自我監(jiān)督提醒手冊》。上線干部監(jiān)督培訓(xùn)課程，組織領(lǐng)導(dǎo)人員開展學(xué)習(xí)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是堅持黨建帶團(tuán)建，建立健全團(tuán)組織體系，將團(tuán)組織關(guān)系屬地化管理，召開天津分行第一次團(tuán)代表大會，選舉產(chǎn)生天津分行第一屆團(tuán)委。
6.履行監(jiān)督責(zé)任方面
一是將房屋遷址續(xù)租、網(wǎng)點裝修改造、招標(biāo)采購、營銷費(fèi)用使用管理等內(nèi)容作為巡察重點加強(qiáng)監(jiān)督；組織開展“三重一大”決策制定執(zhí)行、招標(biāo)采購工程建設(shè)項目監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題推動整改；制定跨部門綜合監(jiān)督體系指導(dǎo)意見，組織召開貫通協(xié)同會，提高綜合監(jiān)督效能。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員違犯黨紀(jì)專題組織生活會、黨紀(jì)處分決定執(zhí)行工作辦法規(guī)定，加強(qiáng)指導(dǎo)并對落實情況開展監(jiān)督檢查，確保黨的紀(jì)律得到嚴(yán)格執(zhí)行。
7.執(zhí)行中央八項規(guī)定精神方面
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待管理。印發(fā)通知，明確相關(guān)要求，組織條線業(yè)務(wù)招待管理專題培訓(xùn)，并將業(yè)務(wù)招待情況納入條線盡職檢查，組織對全行招待費(fèi)使用情況自查，對自查發(fā)現(xiàn)問題及時督促落實整改。二是加強(qiáng)公務(wù)用車管理。立查立改，明確相關(guān)要求，組織條線公務(wù)用車管理專題培訓(xùn)，并將公務(wù)用車使用情況納入條線盡職檢查，對自查發(fā)現(xiàn)問題及時督促落實整改。
?。ㄈ╆P(guān)于“踐行新時代黨的組織路線不夠有力，干部任用管理不到位”方面的整改情況
8.干部人才隊伍建設(shè)方面
一是強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，開展干部選拔任用時，注重考察干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力，調(diào)閱所在單位績效考核和本人年度綜合考評結(jié)果。二是強(qiáng)化干部考核管理，做好任期制與契約化管理，對干部年度綜合考評結(jié)果明顯低于平均水平的及時予以提醒。三是強(qiáng)化干部能力提升。組織優(yōu)秀人員赴其他省市分行開展短期學(xué)習(xí)交流，豐富人選崗位經(jīng)歷歷練。
9.干部日常管理制度執(zhí)行方面
一是從嚴(yán)執(zhí)行干部交流制度，印發(fā)《中國郵政儲蓄銀行天津分行領(lǐng)導(dǎo)人員交流工作規(guī)定（2023年版）》，制定干部任職時間臺賬并及時更新。二是修訂天津分行從業(yè)人員因私出國（境）管理辦法并組織領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格落實審批程序，確保在征求紀(jì)檢部門意見后予以審批，并及時做好材料歸檔工作。
10.基層黨建工作方面
一是建立黨組織工作臺賬，及時調(diào)整黨組織設(shè)置，做好換屆提醒及工作指導(dǎo)。整改以來，完成1家黨總支、4家黨支部委員選舉工作，對7家黨支部開展換屆選舉或委員補(bǔ)選工作。二是持續(xù)加強(qiáng)“領(lǐng)題破題”活動督導(dǎo)，制定《2023年領(lǐng)題破題活動目標(biāo)分解表》，細(xì)化課題預(yù)期目標(biāo)，要求各單位按月更新，按季度召開會議研究上報分解表及佐證材料，并將“領(lǐng)題破題”活動完成情況納入巡察監(jiān)督內(nèi)容。三是組織開展理論學(xué)習(xí)不深不實問題自查，并做好問題整改工作。在黨建工作實務(wù)培訓(xùn)上再次重申集團(tuán)公司黨組關(guān)于理論學(xué)習(xí)和發(fā)展黨員材料抄襲造假問題常態(tài)化治理工作相關(guān)要求，持續(xù)鞏固深化專項治理成果。四是規(guī)范黨員發(fā)展程序，在黨建工作實務(wù)培訓(xùn)上再次對發(fā)展黨員工作程序及審核注意事項進(jìn)行解讀。將發(fā)展黨員工作納入巡察，并組織各黨組織對發(fā)展黨員工作進(jìn)行自查，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員工作。
?。ㄋ模╆P(guān)于“深化巡視、審計整改不嚴(yán)不實，整改效果打折扣”方面的整改情況
11.巡視整改方面
壓實巡視整改主體責(zé)任，針對本次巡視反饋的問題，制定整改方案，認(rèn)真研究整改措施，建立整改例會機(jī)制，定期召開黨委會、巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究整改進(jìn)展情況，把整改落實落細(xì)落到位。
12.審計整改方面
開展“合規(guī)文化下基層”系列活動，持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)宣貫力度，開展內(nèi)控合規(guī)文化作品征集評選活動，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，并組織全員簽訂知曉承諾書，持續(xù)加強(qiáng)違規(guī)行為監(jiān)測。
?。ㄎ澹╆P(guān)于“貫徹落實集團(tuán)公司黨組重要工作安排不力，城市分行可持續(xù)發(fā)展有差距”方面的整改情況
13.高質(zhì)量發(fā)展方面
一是持續(xù)推動基金、貴金屬業(yè)務(wù)發(fā)展，做好客戶投教與儲備，組織開展大客戶投資策略會、貴金屬新品發(fā)布會；開展各層級管理人員與銷售人員基金從業(yè)資格試點考試，提高執(zhí)業(yè)水平。二是指導(dǎo)支行做好財險業(yè)務(wù)推薦，營銷轄內(nèi)需求客戶，提升公司保險、公司理財、貸款承諾等收入在公司條線中間業(yè)務(wù)收入中的占比。
14.轉(zhuǎn)型發(fā)展成效方面
一是推動價值客戶增長，明確客群經(jīng)營要求，從AUM和產(chǎn)品配置維度，構(gòu)建客戶成長線；結(jié)合目標(biāo)客群制定主題講座、沙龍活動20場，增加客戶粘性；定制信托產(chǎn)品，為高端客戶營銷提供抓手；通過名單制、網(wǎng)格化積極營銷推介客戶，疊加產(chǎn)品提高客戶結(jié)算。二是加強(qiáng)線上渠道運(yùn)營，開展手機(jī)銀行簽到郵禮活動、生活繳費(fèi)場景活動，組織手機(jī)銀行產(chǎn)能提升培訓(xùn)，增強(qiáng)網(wǎng)點獲客能力。截至2023年11月末，手機(jī)銀行月活躍客戶規(guī)模較2022年提升15.48%。
15.協(xié)同機(jī)制方面
一是印發(fā)《2023年度天津分行經(jīng)營管理績效考核辦法中協(xié)同管理考核事項的通知》，將協(xié)同項目完成情況納入?yún)f(xié)同管理考核。二是郵銀聯(lián)合開展滯后項目破題研究，同時結(jié)合實際開展2023年天津分行“郵銀協(xié)同 合作共贏”市場協(xié)同勞動競賽，以勞動競賽為抓手，推動協(xié)同項目長效發(fā)展，全年10項重點協(xié)同項目完成率達(dá)80%。
三、對長期整改任務(wù)采取的重要措施和取得的階段性成效
?。ㄒ唬╆P(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想和黨的二十大精神不深入，推進(jìn)黨中央重大決策部署落地見效有差距”方面的整改情況
1.服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方面
一是不斷優(yōu)化產(chǎn)品要素，更加貼合市場需求，加快推進(jìn)個人經(jīng)營性貸款各版塊業(yè)務(wù)發(fā)展。二是強(qiáng)化激勵與督導(dǎo)，加強(qiáng)營銷培訓(xùn)，提高市場人員營銷及風(fēng)險識別的能力。
2.防范化解金融風(fēng)險方面
一是加強(qiáng)授信準(zhǔn)入引導(dǎo)，強(qiáng)化客戶準(zhǔn)入端的風(fēng)險把控，加大產(chǎn)品和機(jī)構(gòu)維度資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測力度。加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量管控，定期通報督導(dǎo)管控進(jìn)展，推動管控前移，加大清收處置力度，提升資產(chǎn)處置質(zhì)效。二是穩(wěn)定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)質(zhì)量，持續(xù)做好客戶還款提醒與逾期催收工作。加大檢查力度，結(jié)合風(fēng)險預(yù)警數(shù)據(jù)加強(qiáng)重點業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控。做好風(fēng)險緩釋，對存量風(fēng)險客戶及時跟蹤化解，積極推動長期不良貸款的處置。三是持續(xù)優(yōu)化信用卡資產(chǎn)質(zhì)量，做好存量不良資產(chǎn)壓降，擴(kuò)大透支規(guī)?？偭俊Ｋ氖羌訌?qiáng)聲譽(yù)風(fēng)險管理，深化新聞宣傳能力建設(shè)，逐步建立多層次的新聞發(fā)布渠道，加大在央級媒體、專業(yè)媒體的發(fā)聲力度。增強(qiáng)品牌策劃能力，通過高質(zhì)量的內(nèi)容傳播，講好天津分行故事。不斷完善聲譽(yù)風(fēng)險和輿情管理工作機(jī)制，堅守不發(fā)生重大聲譽(yù)事件的底線。五是持續(xù)推進(jìn)非訴第三方糾紛解決機(jī)制落地，宣貫學(xué)習(xí)“金融糾紛多元化解和小額補(bǔ)償管理辦法”，強(qiáng)化對投訴管理情況考核。
（二）關(guān)于“踐行新時代黨的組織路線不夠有力，干部任用管理不到位”方面的整改情況
3.干部人才隊伍建設(shè)方面
一是加強(qiáng)干部統(tǒng)籌規(guī)劃，制定2023-2027年干部隊伍發(fā)展規(guī)劃，并建立中級正職、副職和基層人才庫，以及分行級“騏驥”戰(zhàn)略人才庫，分批開展了人才庫入庫人員培訓(xùn)工作。二是結(jié)合干部隊伍建設(shè)實際和人才庫建設(shè)情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員配備，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部隊伍建設(shè)。三是優(yōu)化人員配備，印發(fā)《天津分行2023-2025年營銷人員隊伍建設(shè)方案》及2023年版分支機(jī)構(gòu)定崗定編方案，進(jìn)一步加大銷售類崗位配備。持續(xù)加大銷售類人員能力提升培訓(xùn)力度，印發(fā)《天津分行2023年能力提升培訓(xùn)方案》，并組織開展多批能力提升培訓(xùn)。
?。ㄈ╆P(guān)于“深化巡視、審計整改不嚴(yán)不實，整改效果打折扣”方面的整改情況
4.巡視整改方面
開展天津分行機(jī)關(guān)專業(yè)類崗位競聘，明確崗位需求人數(shù)及任職條件，目前已確定擬聘人選，待公示結(jié)束后，安排相關(guān)人員到相應(yīng)部門報到。
5.審計整改方面
針對未完成整改的問題加強(qiáng)督辦，持續(xù)跟進(jìn)整改情況，并加強(qiáng)對審計整改情況考核。目前1個問題已完成整改，4個問題已完成初步整改，2個問題正在進(jìn)行整改。
?。ㄋ模╆P(guān)于“貫徹落實集團(tuán)公司黨組重要工作安排不力，城市分行可持續(xù)發(fā)展有差距”方面的整改情況
6.高質(zhì)量發(fā)展方面
一是提升價值創(chuàng)造能力。積極發(fā)展輕資本業(yè)務(wù)，擴(kuò)大收入規(guī)模；加強(qiáng)成本費(fèi)用過程管理和效益分析，持續(xù)促進(jìn)降本增效；加大資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)測力度和不良資產(chǎn)處置力度，降低資本損耗；積極壓降低效資本占用，提升資本使用效率。二是推進(jìn)個人活期存款增長，開展自營活期存款行動，條線聯(lián)動推動代發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展，組織名單制營銷、交易達(dá)標(biāo)、支付寶及花唄滿減等活動帶動卡活躍，優(yōu)選理財產(chǎn)品多渠道宣傳，借助系統(tǒng)開展精準(zhǔn)營銷，促進(jìn)與活期存款輪動。三是多產(chǎn)品聯(lián)動拉動公司存款余額提升，通過貸、債、投、低風(fēng)險業(yè)務(wù)聯(lián)動引致存款，截至2023年12月17日，公司存款余額年增幅35.76%。
四、下一步整改工作安排
天津分行黨委將認(rèn)真落實集團(tuán)公司黨組關(guān)于巡視整改工作的部署要求，進(jìn)一步加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用，推動巡視整改常態(tài)化、長效化。
?。ㄒ唬┏掷m(xù)提高政治站位，強(qiáng)化整改責(zé)任。壓實巡視整改政治責(zé)任，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述和集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神，定期研究深化整改工作，摒棄“交卷”思想和“過關(guān)”心態(tài)，毫不松懈抓好整改工作。
?。ǘ┏掷m(xù)深化巡視整改，堅持標(biāo)本兼治。定期跟蹤整改完成情況，對已完成的整改問題，著力鞏固拓展整改成果；對未完成整改或需要長期整改的問題，著力推動問題整改。堅持舉一反三、標(biāo)本兼治，進(jìn)一步健全制度機(jī)制、堵塞管理漏洞。
（三）持續(xù)鞏固整改成效，加強(qiáng)成果運(yùn)用。以集團(tuán)內(nèi)部巡視整改為契機(jī)，圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險和深化金融改革三大任務(wù)，深入踐行“5+1”發(fā)展戰(zhàn)略，實施“客戶經(jīng)營工程”“能力提升工程”兩大工程，推動天津分行高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗巡視整改成效。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：022-88589069；電子郵箱：luolei@tj.psbcoa.com.cn。
中國郵政集團(tuán)有限公司版權(quán)所有京ICP備15035540號
京公網(wǎng)安備11010202010949